A continuación, os mostramos algunas preguntas sobre las que reflexionaremos en la sesión:

• ¿Qué papel tiene el enfoque de ciencia ciudadana en un proyecto de innovación? ¿Qué necesidades cumple? ¿Cómo se puede poner en práctica? ¿En qué momento del ciclo de un proyecto creéis que es más valioso involucrar a la ciudadanía (diseño, ejecución, evaluación…)?
• ¿Dentro de vuestra entidad conocéis proyectos de Ciencia Ciudadana? ¿Qué valor añadido creéis que aporta la Ciencia Ciudadana a los proyectos de investigación e innovación en salud?
• ¿Contáis en vuestra institución con apoyos para facilitar la realización de proyectos de innovación con enfoque de Ciencia Ciudadana? ¿Está recogida la Ciencia Ciudadana en el plan estratégico de vuestra entidad?
• ¿Qué convocatorias contemplan el desarrollo de proyectos de Ciencia Ciudadana?
• ¿Qué ha funcionado especialmente bien en vuestros procesos de Ciencia Ciudadana? ¿Y qué dificultades o barreras os habéis encontrado al intentar implicar a la ciudadanía?
• ¿Cómo aseguráis que la participación sea representativa y diversa, y no solo de ciertos colectivos? ¿Qué herramientas o metodologías utilizáis (o conocéis) para involucrar de forma activa a la ciudadanía?

Estas y otras muchas preguntas son las que se debatirán entre los y las asistentes de la sesión del 16 de junio con el objetivo de compartir nuestra experiencia y conocimiento para poder aprender cooperativamente, tejiendo una gran red de ayuda dentro de la plataforma ITEMAS.

¡Lánzate y pregunta!

FECHA Y HORA: 16 de junio a las 9.30 h. Online.
INSCRIPCIONES: en este enlace. Hasta el 9 de junio.

EL PROGRAMA EXPERIENCIAS COMPARTIDAS ESTÁ DESTINADO ÚNICAMENTE A UNIDADES Y UNIDADES ASOCIADAS ITEMAS.

Un total de 54 proyectos se han presentado a la nueva edición del Programa de Apoyo a la Innovación ITEMAS, igualando la cifra alcanzada en la convocatoria anterior y consolidando esta iniciativa como una de las convocatorias de referencia dentro del ecosistema ITEMAS para impulsar la innovación en salud.

La elevada participación registrada en las dos últimas ediciones confirma el interés creciente de las Unidades y Unidades Asociada ITEMAS por este programa, que en sus seis convocatorias se ha consolidado como un instrumento clave para acompañar el desarrollo y la valorización de proyectos innovadores surgidos en el entorno sanitario.

En esta edición, 16 proyectos proceden de Unidades Asociadas y 38 de Unidades Financiadas. Por áreas terapéuticas, destacan los proyectos transversales (12 proyectos), seguidos de oncología (9), neurología y sistema nervioso central (8), pediatría (7) y gastrointestinal (7).

En cuanto a las tipologías de proyectos presentados, los dispositivos médicos continúan siendo el ámbito con mayor representación (27%), seguidos de los tratamientos (17%), la salud digital (13%), la inteligencia artificial (12%) y el diagnóstico in vitro (12%). Esta diversidad refleja la amplitud de líneas de innovación presentes actualmente en la red ITEMAS y la creciente incorporación de tecnologías digitales aplicadas a la salud.

Respecto al grado de madurez tecnológica (TRL), la mayoría de los proyectos se sitúan en fases intermedias de desarrollo, alineadas con el objetivo del programa de apoyar innovaciones en etapas tempranas y de validación. En concreto, 27 proyectos se encuentran en TRL 4, 14 en TRL 5, 3 en TRL 6 y 6 en TRL 7 o superior.

El Programa de Apoyo a la Innovación ITEMAS tiene como objetivo impulsar el desarrollo estratégico de proyectos innovadores con potencial de transferencia al sistema sanitario y al mercado, favoreciendo la maduración de tecnologías y soluciones nacidas en el entorno hospitalario y de investigación biomédica.

Esta formación se enmarca en el plan de coordinación global de las plataformas ISCIII, que impulsa la colaboración conjunta en el ámbito formativo. La sesión ha sido promovida por la Comisión de Fomento de ITEMAS y, como en ediciones anteriores, se ha abierto a las tres plataformas ISCIII de apoyo a la I+D+i en Biomedicina y Ciencias de la Salud. Además, en el marco del acuerdo firmado con REGIC – Red de Entidades Gestoras de Investigación Clínica, Hospitalaria y Biosanitaria, la formación también se ha hecho extensiva a las entidades que forman parte de esta red.

La sesión formativa, impartida por Anna Bellmunt, senior associate en Assabys, y por Laura Lizama, CEO y co-founder en Heecap, contó con la participación de más de 30 asistentes, quienes tuvieron la oportunidad de profundizar en los aspectos clave del proceso de creación de spin-offs y la inversión en proyectos científico-tecnológicos.

Durante la sesión se abordó, desde una doble perspectiva, la del emprendedor y la del inversor, el recorrido que va desde el laboratorio hasta la creación de una empresa, poniendo el foco en los principales retos, aprendizajes y decisiones estratégicas en las fases iniciales. Se trataron temas como los errores más comunes al emprender, los factores que más valoran los fondos de venture capital, así como las señales de alerta que pueden condicionar la inversión.

Asimismo, se puso en valor el papel de las oficinas de transferencia de tecnología (TTOs) como agentes clave en la preparación de proyectos y su maduración hacia el mercado, analizando qué elementos son necesarios para que una spin-off esté preparada para recibir financiación.

La sesión también incluyó un espacio de reflexión sobre la relación entre la spin-off y la institución de origen, destacando las oportunidades que ofrece el ecosistema hospitalario y de investigación, así como las mejores prácticas para fomentar colaboraciones exitosas.

El encuentro concluyó con un debate abierto en el que se abordaron los principales desafíos y oportunidades del ecosistema actual, así como recomendaciones prácticas para investigadores interesados en emprender en el ámbito biomédico.

Se puede acceder a la grabación de la sesión en el siguiente enlace.

Este premio tiene el objetivo de promover la puesta en marcha y desarrollo de proyectos innovadores en el ámbito de la salud, que sirvan específicamente para facilitar el diagnóstico de una enfermedad, mejorar la adherencia terapéutica al tratamiento o faciliten la información y conocimiento de una patología. Deben estar liderados por profesionales de hospitales o Institutos de Investigación Sanitaria, adscritos a Unidades y Unidades Asociadas de la Plataforma ITEMAS. Se priorizarán aquellos proyectos con una madurez tecnológica de como mínimo TRL5.

El proyecto ganador recibirá un premio en metálico de 4.000€ por parte de la Fundación Pfizer. Además, como finalista de uno de los proyectos que la Fundación Pfizer desarrolla durante este año, el ganador participará en el proceso de selección para recibir una beca para una estancia de dos semanas, valorda en 10.000€, en el programa que Richi Social Entrepreneurs organiza en Boston.

El plazo de presentación estará abierto hasta el 19 de junio.

• Introducción:  Breve contextualización de la sesión y del papel del ecosistema en la creación de empresas basadas en ciencia: investigación, transferencia, inversión y mercado.
• La experiencia del emprendedor: del laboratorio a la empresa: Reflexión desde la experiencia del CEO sobre el proceso de creación de la empresa.
• La mirada del inversor: qué busca realmente un VC
• El papel de las TTOs: Visión desde la experiencia del CEO y del VC sobre el papel de las oficinas de transferencia.
• Después de crear la spin-off: relación con la institución: Debate entre los ponentes sobre la relación entre la empresa y la institución de origen.

Ponentes:

• Anna Bellmunt – Assabys – Senior Associate
• Laura Lizama – Heecap – CEO & Co-founder

Fecha y hora: 4 de mayo de 11 a 12h
Consulta la grabación de la sesión aquí.

FORMACIÓN PARA MIEMBROS DE LAS 3 PLATAFORMAS ISCIII: ITEMAS, SCREN o BIOMODELOS Y BIOBANCOS, miembros REGIC y spin-off surgidas de las unidades y unidades asociadas ITEMAS.

Durante la sesión se presentarán los avances recientes en el uso de organoides derivados de pacientes con cáncer de páncreas como plataformas experimentales para evaluar la eficacia de terapias dirigidas. También se discutirán estrategias para modelizar la heterogeneidad tumoral, estudiar mecanismos de resistencia a fármacos y desarrollar aproximaciones de medicina de precisión.

A cargo de Sara Alexandra de Sousa Barrambana, investigadora translacional en cáncer con más de 5 años de experiencia preclínica, especializada en modelos de cáncer de páncreas derivados de pacientes (organoides) y modelos in vivo, orientados a la evaluación de terapias dirigidas contra KRAS y estrategias combinadas.

Moderado por Iván Fernández Vega (ISPA-FINBA) y Rocío Aguilar Quesada (BSSPA).

La sesión está dirigida a los miembros de la Plataforma ISCIII de Biomodelos y Biobancos, así como a investigadores y personal de plataformas interesados en modelos preclínicos y medicina de precisión en cáncer de páncreas.

Miércoles 22 de abril a las 10h.

Inscripciones a través de este enlace hasta el 1 de abril. Una vez hecha la preinscripción, recibiréis el enlace de conexión.

FORMACIÓN PARA MIEMBROS DE LAS 3 PLATAFORMAS ISCIII: ITEMAS, SCREN o BIOMODELOS Y BIOBANCOS

El proyecto responde a una necesidad médica no cubierta: más de la mitad de los pacientes sometidos a cirugía de recto experimentan secuelas funcionales graves, como incontinencia fecal, urgencia defecatoria u obstrucción al evacuar. Estas complicaciones afectan significativamente a su calidad de vida y generan además un importante impacto social y sanitario.

Para dar respuesta a este reto, el equipo de EubiOmic ha desarrollado el primer Alimento para Usos Médicos Especiales diseñado específicamente para pacientes con ileostomía tras cirugía de recto. El producto, protegido por patente, se administra localmente a través del asa eferente de la ileostomía y permite nutrir y reactivar el colon excluido, contribuyendo a prevenir posibles secuelas funcionales tras la cirugía.

La empresa nace con el objetivo de impulsar la adopción clínica de productos nutricionales diseñados para abordar retos asistenciales donde actualmente no existen soluciones dirigidas. Su enfoque integra ciencia, tecnología y práctica clínica para adaptar cada intervención a la patología y a la microbiota de cada paciente, con el fin de mejorar tanto los resultados clínicos como la calidad de vida.

Además de su enfoque innovador, esta solución presenta ventajas relevantes desde el punto de vista regulatorio y de desarrollo, al tratarse de un alimento médico que evita largos procesos regulatorios y permite optimizar los costes de fabricación, facilitando su llegada al mercado en plazos más reducidos.

La creación de la spin-off ha contado con el apoyo de la Plataforma ITEMAS, que ha desempeñado un papel clave en la evolución del proyecto hacia su transferencia al mercado. Gracias a este apoyo, el equipo pudo estructurar la estrategia empresarial, aprender de otros casos de éxito y reforzar la viabilidad de la iniciativa, especialmente tras su participación en el II Foro de Inversión de ITEMAS.

“La Plataforma ITEMAS supuso un punto de inflexión en el desarrollo del proyecto. Inicialmente contemplábamos solamente licenciar la propiedad intelectual, pero gracias a ITEMAS aprendimos a estructurar la fase empresarial y a orientar el proyecto para su llegada al mercado. Además, el trato directo con otros casos de éxito y emprendedores nos ayudó a identificar retos y acelerar decisiones”, explica Alberto Carrillo, CEO de EubiOmic.

EubiOmic Health ha sido constituida en 2025 como spin-off del Sistema Sanitario Público Andaluz y de la Universidad de Granada, con un equipo fundador formado por Alberto Diego Carrillo Acosta, Pablo Martín Lerma y Carolina Gómez Llorente. En la actualidad, la empresa se encuentra ultimando los aspectos operativos para lanzar su primer producto al mercado y trabajando en una ronda privada de financiación que permita impulsar su desarrollo e internacionalización en los próximos años.

Spin-offs ITEMAS
EubiOmic es una de las spin-offs nacidas dentro del ecosistema ITEMAS. Estas spin-offs  representan casos de éxito de transferencia, en los que un proyecto impulsado des de una Unidad de la Plataforma y con el acompañamiento de la Plataforma ha evolucionado hasta constituirse como una empresa con capacidad de impacto en el mercado sanitario. Estas empresas transforman las soluciones en productos, servicios o tecnologías aplicables al sistema de salud y son un ejemplo del compromiso de la Plataforma con la transferencia efectiva de la innovación y el fortalecimiento del tejido industrial en salud.

El ecosistema ITEMAS ha generado ocho spin-offs que podéis descubrir en este enlace. Son: Mautilus eHealth, Myosafe Innovations, Diabyuda, Ardea Biotech, Danae Urogenomics, CT Provision, Dimphealth y EubiOmic Health.

Unidad de origen: ibs.Granada
Año de constitución: 2025
Ámbito de aplicación: Tratamientos
Web: www.eubiomic.es

El reto sanitario

Eubiomic Health S.L. desarrolla soluciones terapéuticas basadas en nutrición de precisión orientadas a retos asistenciales para los que actualmente no existen tratamientos dirigidos. Su misión es integrar ciencia, tecnología y práctica clínica para mejorar los resultados terapéuticos y la calidad de vida de los pacientes, adaptando cada solución a la patología subyacente y a la microbiota individual.

El proyecto surge como respuesta a una necesidad médica no cubierta en pacientes sometidos a cirugía de recto. Más de la mitad de estos pacientes sufren secuelas funcionales y defecatorias graves, como incontinencia fecal, urgencia para llegar al baño u obstrucción al evacuar, que impactan de forma significativa en su calidad de vida y generan un elevado coste social y sanitario. La ausencia de soluciones específicas ha motivado el apoyo de asociaciones de pacientes y de especialistas clínicos de referencia.

La tecnología desarrollada

La empresa ha desarrollado el primer Alimento para Usos Médicos Especiales diseñado específicamente para pacientes con ileostomía tras cirugía de recto. Se trata de un producto patentado que se administra de forma local a través del asa eferente de la ileostomía, permitiendo nutrir y reactivar el colon excluido incluso cuando el paciente porta una bolsa. Esta aproximación permite abordar de forma integral la prevención de las secuelas funcionales asociadas a este tipo de cirugía.

Las principales ventajas de la tecnología desarrollada son:

• Primer alimento médico del mercado orientado específicamente a prevenir secuelas tras cirugía de recto en pacientes con ileostomía.
• Administración local dirigida, adaptada a la fisiología del colon excluido.
• Vía regulatoria optimizada al tratarse de un Alimento para Usos Médicos Especiales.
• Reducción significativa de tiempos y costes de desarrollo frente a alternativas farmacológicas.
• Posicionamiento diferencial en un mercado sin soluciones equivalentes.

Equipo y socios

Alberto Diego Carrillo Acosta – Pablo Martín Lerma – Carolina Gómez Llorente

Unidad de origen: BioAraba
Año de constitución: 2024
Ámbito de aplicación: Diagnóstico imagen
Web: –

CT Provision SLU es la primera spin-off que nace del Programa de Apoyo a la Innovación de ITEMAS. CT Provision quiere dar respuesta a necesidades clínicas específicas donde la práctica asistencial requiere soluciones tecnológicas más eficientes, seguras y adaptadas al entorno real de uso. La spin-off nace con el objetivo de desarrollar y comercializar un producto sanitario Saas que incluye una tecnología innovadora para el diagnóstico y pronóstico de la hemorragia subaracnoidea (HSA).

El reto sanitario

La hemorragia subaracnoidea representa una patología neurológica de alta gravedad, con elevada mortalidad y secuelas importantes en los pacientes. Su evolución clínica es difícil de predecir y las herramientas actuales no permiten anticipar con precisión complicaciones o desenlaces, lo que limita la toma de decisiones terapéuticas y el seguimiento personalizado.

Su misión es impulsar el desarrollo y la implementación clínica de soluciones tecnológicas innovadoras que mejoren la seguridad del paciente, optimicen los procesos asistenciales y aporten mayor eficiencia y precisión al sistema sanitario.

La tecnología desarrollada

CT Provision desarrolla soluciones innovadoras orientadas a mejorar el pronóstico y diagnóstico de la hemorragia subaracnoidea, integrando modelos avanzados de análisis de datos clínicos e imagen médica que permiten optimizar la estratificación del riesgo y apoyar la decisión clínica en tiempo real. Este enfoque busca transformar la gestión clínica de esta patología, facilitando intervenciones más precoces y ajustadas a cada paciente.

Equipo y socios

Marcin Balcerzyk

Unidad de origen: FIBAO – IBS Granada
Año de constitución: 2025
Ámbito de aplicación: Dispositivo médico
Web: https://dimphealth.com/

DIMPHEALTH S.L. diseña y desarrolla dispositivos médicos innovadores orientados a mejorar la seguridad del paciente, optimizar procesos asistenciales y reforzar la práctica clínica en entornos de alta exigencia. Su misión es transformar necesidades reales del sistema sanitario en soluciones accesibles, portátiles y eficaces que faciliten el trabajo de los profesionales y reduzcan la variabilidad asistencial.

El reto sanitario

La spin-off se centra en tres desafíos principales: mejorar la trazabilidad y seguridad en el transporte de muestras; facilitar la administración de terapias en entornos hospitalarios y extrahospitalarios; y asegurar un posicionamiento anatómico preciso durante procedimientos diagnósticos y terapéuticos.

Además, aborda la necesidad creciente de integrar monitorización inteligente en los cuidados, un aspecto crítico en el que todavía existe una brecha entre las exigencias clínicas y las tecnologías disponibles.

La tecnología desarrollada

DIMPHEALTH ha creado un conjunto de dispositivos diseñados para aportar estabilidad, ergonomía y eficiencia en el trabajo clínico diario. Entre ellos destacan:

• TClamp: dispositivo portátil para el transporte seguro de muestras biológicas, que mejora la trazabilidad y reduce riesgos durante traslados.
• MagIV Pole: sistemas de soporte para fluidoterapia, modulares e imantados, que permiten fijación rápida y estable en múltiples superficies.
• DIMPUS BAG: equipamiento portátil que combina movilidad y accesibilidad inmediata al material clínico.
• DPT: dispositivos de posicionamiento anatómico para mejorar la precisión y seguridad en procedimientos.

De forma complementaria, la empresa trabaja en el desarrollo de tecnologías con sensores y conectividad orientadas a la monitorización inteligente de terapias, ampliando las posibilidades de seguimiento en tiempo real. Conjuntamente, sus soluciones destacan por su portabilidad, facilidad de uso, adaptación al entorno real y su capacidad para reducir errores y variabilidad asistencial.

Entre sus principales ventajas destacan:

• Portabilidad y uso en entornos reales de alta exigencia.
• Mejora de la seguridad del paciente.
• Optimización del trabajo profesional.
• Reducción de la variabilidad asistencial.
• Incremento de la eficiencia operativa.

Equipo y socios

Equipo fundador:

• Nicolás Benítez Muñoz · Pedro Jesús Milla Ortega · Ángela Jiménez García · Beatriz García Jiménez

Entidades vinculadas:

• FIBAO – Ibs. Granada