El pasado 13 de octubre de 2026 tuvo lugar la píldora titulada “Secretos empresariales”. Es la tercera y última píldora del ciclo formativo centrado en la protección y gestión de los activos intangibles y la quinta del año, y ha sido organizada por la Comisión de Fomento de la Plataforma ITEMAS.
Este ciclo está alineado con el plan de coordinación global de las plataformas ISCIII que promueve la colaboración conjunta en el ámbito formativo. La formación, impulsada desde la Comisión de Fomento ITEMAS, ha sido, como en ocasiones anteriores, abierta a las tres plataformas ISCIII de apoyo a la I+D+i en Biomedicina y Ciencias de la Salud. Además, como parte del acuerdo firmado con REGIC -Red de entidades gestoras de investigación clínica, hospitalaria y biosanitaria-, esta formación también fue abierta a las entidades que conforman esta red.
La sesión formativa fue impartida por Eric Macià Lang, responsable de consultoría legal de I+D+i y contratación y valoración de activos de PONS IP. Contó con la participación de más de 60 asistentes que pudieron profundizar en el secreto empresarial como figura de protección, en sus diferencias respecto a las patentes principalmente y en cómo gestionarlo dentro de las organizaciones.
En la primera parte de la sesión se puso de manifiesto el creciente peso económico de los activos intangibles y cómo las distintas figuras de protección se combinan para garantizar el control comercial sobre estos intangibles, que van mucho más allá de las patentes. En este contexto, el secreto es la figura más utilizada por las organizaciones europeas, con especial relevancia en el sector de la investigación científica y el desarrollo.
La segunda parte se centró en el concepto jurídico de secreto empresarial y todo lo que lo rodea. Se puso énfasis en que cualquier información o conocimiento, ya sea técnico, científico, comercial, organizativo o financiero, puede ser secreto empresarial si reúne simultáneamente tres condiciones: ser secreto, tener valor empresarial y haber sido objeto de medidas razonables de protección por parte de su titular.
Se ha hecho hincapié en la comparación con las patentes y su complementariedad, ya que el secreto empresarial no exige carácter técnico, novedad, actividad inventiva ni un título formal, y su duración es potencialmente ilimitada. Sin embargo, no otorga un derecho exclusivo, por lo que no puede impedirse que terceros obtengan la misma información por medios lícitos, como el desarrollo independiente o la ingeniería inversa. Por otra parte, también se comentaron las diferencias y solapamientos que se encuentran con el know-how, teniendo en cuenta que son protecciones que se realizan con diferentes estrategias y hay que elegir la óptima en cada caso. Un punto muy importante ha sido también evidenciar la frontera entre la experiencia profesional adquirida honestamente por las personas trabajadoras y los secretos empresariales.
Por último, se abordó la gestión de los secretos empresariales. Dado que su existencia solo se valida en juicio, se subrayó la importancia de una gestión activa y transversal a toda la organización, que combine medidas organizativas, jurídicas, físicas y técnicas y que permita generar pruebas para una defensa legal sólida.